Warning: A non-numeric value encountered in /home/yoramgal/public_html/wp-content/themes/Divi/functions.php on line 5841

צוותים ואנשים רבים בארץ ובחו"ל הגיעו להישגים גבוהים בהשראת עבודתם עם ד"ר יורם גלי. יועץ בכיר לפיתוח ארגוני, שכולל פיתוחים משלושה עולמות: הצוותים ועבודת הצוות, הגישה ממוקדת-הפתרון והיכולת לדיאלוג ולמעבר בין פרדיגמות.
לקוחותיו מתפתחים תוך יישום גישות מתקדמות, כך שלצד הגשמת יעדים, הם משפרים את יכולתם להמשיך ולקדם בעצמם את הכלים והטכניקות שרכשו.
שלושת המרכיבים של הבנה מעמיקה של תהליכים, יצירה ובנייה של פתרונות מקדמים ופיתוח המודל הנכון, לכל מצב צוות וארגון – מציבים את ד"ר גלי בין המרצים, היועצים והמנחים המובילים.

צוותים ואנשים רבים בארץ ובחו"ל הגיעו להישגים גבוהים בהשראת עבודתם עם ד"ר יורם גלי. יועץ בכיר לפיתוח ארגוני, שכולל פיתוחים משלושה עולמות: הצוותים ועבודת הצוות, הגישה ממוקדת-הפתרון והיכולת לדיאלוג ולמעבר בין פרדיגמות.
לקוחותיו מתפתחים תוך יישום גישות מתקדמות, כך שלצד הגשמת יעדים, הם משפרים את יכולתם להמשיך ולקדם בעצמם את הכלים והטכניקות שרכשו.
שלושת המרכיבים של הבנה מעמיקה של תהליכים, יצירה ובנייה של פתרונות מקדמים ופיתוח המודל הנכון, לכל מצב צוות וארגון – מציבים את ד"ר גלי בין המרצים, היועצים והמנחים המובילים.

ב-23.5.2019, ירצה ד"ר יורם גלי בבודפשט, הונגריה בכנס הבינלאומי SOLWorld 2019 על עוצמת הדלתא החיובית

בנובמבר 2019, ייפתח בביה"ס לחינוך שבאוניברסיטת ת"א, קורס ייעודי בנושא: חינוך ממוקד-פתרון. ההרשמה בקישור זה – TAU 

מה אני מציע

בניית מנגנונים צוותיים בארגון, תוך זיהוי סוגי הצוותים השונים (צוותי משימה, צוותים אורגניים, צוותי היגוי וצוותים ייעודיים), הדרכה לתפקוד צוותי מיטבי וליווי ייעוצי-אימוני למערכת הצוותית, בהלימה עם התרבות הארגונית.

פעילות להעצמתם של צוותים, בקשת אפשרויות, לפי הצורך: מהתבוננות וחקירה את התהליכים - מודעים ולא-מודעים - שקיימים בצוות ועד לפעילות שמכוונת להשגת רמת תפקוד גבוהה של פעילות צוותית, השגת תוצאות ויכולות משופרות של עבודת צוות.

גישה מותאמת לתפקוד ניהולי-ארגוני, שמכוון להשגת תוצאות חיוביות בטווח-זמן קצר, תוך מחוייבות להשגת מה שאפשרי.

אלה נועדו לקהל הרחב, ויכולים לסייע גם לבעלי תפקידים בארגונים וגם להתפתחות אישית וצוותית למי שמעוניין בכך באופן אישי

מפגשים של אימון צוותי ואימון אישי. דגש על התפתחות אישית וצוותית בתפקידים הארגוניים, כך שפועלים מתוך מקום שלם יותר ונכון יותר, לצד רמת מיומנות גבוהה בהשגת התוצאות.

פעילות זו מבוססת על פיתוח וניסיון מצטברים במסגרת מחלקת הנפגעים של צה"ל. מכוון למעוניינים להפעיל מערכת צוותים כאלו בארגונם.

כלים שימושיים

לקוחות אומרים ש:

תיאוריה, רעיונות, מחשבות

אבל – למה לא?

יש להוציא מהלקסיקון המדובר, את מילה: "אבל" (שהמקבילה שלה באנגלית היא: "But"). הקשבה בוחנת תראה שיש שימוש רב מדי במילה זו. זו מילת מעבר שקיימת בדרך-כלל כדי לעבור להיבט אחר. החלק הפחות טוב הוא, שכאשר היא מחברת בין שני חלקי המשפט, היא בעצם מבטלת, או לפחות מפחיתה בערך החלק שקדם למילה זו. האמריקאים מנסחים זאת בקיצור, כך: "Yes, but –

קרא עוד »

קדמיינות – התשובה האולטימטיבית לדחיינות

מאמר זה מציג את מושג הקדמיינות (Con-crastination ) ואת התרומה של תפיסתה כמיומנות בפני עצמה וכן, בהקשר של ארבע אסטרטגיות יחסים עם מטלות במרחב הזמן.
זכות קיומו של מושג זה, הוא במענה המנוגד והקיים במעלה שנייה, למושג הדחיינות (Procrastination ), המושג שמדגיש את הנטייה האנושית לדחות דברים. כמו שניתן להציג דחיינות טובה ודחיינות רעה, כך ניתן להציג קדמיינות טובה, שאליה מכוון מאמר זה וקדמיינות רעה.
המאמר מציע שני מושגים נוספים: דגירה ופזיזות כדי להבחין ביניהם וכן, את דייקנות, כהבחנה חמישית משלימה

קרא עוד »

מהי פרואקטיביות

מהי פרואקטיביות? מודל חדש לאדם היוזם בדרך-כלל, התשובות הן: – זהו סוג של יוזמה – להיות אדם יוזם. – זו התנהגות יזומה שמהווה פעולת מנע. – זו פעולה שבאה להקדים רפואה למכה. ההגדרה במאמר זה מציינת פרואקטיביות בתור: השילוב הייחודי של להיות יוזם עם להיות פעיל. מהם הביטויים של להיות פרואקטיבי? 1 . לחשוב קדימה מראש ולהיות בהיר עם מה

קרא עוד »

ההגשמה קודמת

ההגשמה קודמת המסר המרכזי ברשומה זו (פוסט זה) הוא: התחל בהגשמה. כולם מתחילים בחלימה וממשיכים משם בפעילות למימושה. הכוונה ברשומה זו, כפי שיפורט בהמשך, היא להפנות קודם את הקשב אל ההגשמה. מי שיש לו חלום, שואף להגשים אותו. "יש לי חלום" הן המילים הראשונות בחזון המפורסם של מרטין לותר קינג ג'וניור. וולט דיסני טבע שני ביטויים בהקשר הזה:האחד – "אם

קרא עוד »

קפה ממוקד פתרון

קפה ממוקד פתרון ב-5 בפברואר הנחיתי סדנה בת יום, במסגרת הקדם-כנס השנתי של "אנשים, צוותים וארגונים". הסדנה הציגה את הגישה ממוקדת-הפתרון ליועצים ולמנהלים. בהפסקה, יצאתי כמו כולם למרחב הכיבוד. בדיוק כשרציתי למזוג לי קפה, מצאתי שיש מספר רב של סוגי תה ורק שני סוגים של קפה: אבקת קפה וקפה שחור. "לא מתאים לכנס מקצועי ורציני" אמרתי לעצמי. באותו רגע, ניגשה

קרא עוד »