solutions – yoram galli

לפניכם מגוון פתרונות מוצעים ללקוחות, בתחומים של ניהול ופיתוח ארגוני. כל פתרון מבוסס על התאמתו לארגון או לצוות. היכולת לקיים הליך מדויק של בנייה משותפת של הפתרונות, מאפשר השגת תוצאות בטווח זמן קצר.
שימוש במספר פרדיגמות (שפות) מקצועיות לצד יכולת של בניית מודלים שעובדים, מהווה את היתרון המוצע כאן.

פיתוח ארגון מושתת צוותים

בניית מנגנונים צוותיים בארגון, תוך זיהוי סוגי הצוותים השונים (צוותי משימה, צוותים אורגניים, צוותי היגוי וצוותים ייעודיים), הדרכה לתפקוד צוותי מיטבי וליווי ייעוצי-אימוני למערכת הצוותית, בהלימה עם התרבות הארגונית.
כדי לקדם פתרון זה, מתקיים עליך מהיר שמשלב את תמונת המצב הארגונית (או של היחידה הארגונית) שכוללת התייחסות לתרבות הקיימת והתשתית שקיימות כבר, כך שניתן יהיה להגדיר על איזו תשתית מקדמים את הפעילות או מה נדרש כדי ליצור זאת, בהקשר של התמונה המיטבית העתידית.
נועד לארגונים שמעוניינים לפתח אצלם את העבודה בצוותים ואת עבודת הצוות שבין היחידות הארגוניות וכן, לקיים מערך של צוותים שהוא מעבר לצוותים האורגניים שכבר קיימים בארגון.

ראו גם:

מאמר – מהו צוות | קורס – פיתוח מנהיגות צוותית | קןרס – איך להיות חבר צוות מצוין

מעוניינים? רוצים לשמוע עוד? לבדוק האם המהלך מתאים לארגון שלכם?
שלחו אלי את פרטיכם, ואצור אתכם קשר בהקדם

אימון לבכירים ולהנהלות

מפגשים של אימון צוותי ושל אימון אישי. דגש על התפתחות אישית וצוותית בתפקוד הארגוני, כך שפועלים מתוך מקום שלם יותר ונכון יותר, לצד רמת מיומנות גבוהה בהשגת התוצאות.
כדי לקדם פתרון זה, נבחרים בעלי התפקידים הבכירים וצוותי ההנהלה (הנהלת הארגון, הנהלות אגפים וצוותי היגוי) שישתתפו בפעילות זו.
האימון האישי, כמו גם הצוותי, נהנה מגישות אימון מתקדמות ובהן – הגישה ממוקדת-הפתרון. היכולת לבנות עתיד נשאף ולקדם את הצוות ואת בעלי התפקידים בפרק זמן קצר, מהווה את היכולת להשיג את התוצאות המצופות, במכוונות לפריצת-דרך: טרנספורמציה מהירה.
פעילויות אלו קרובות לפיתוח הטאלנטים: צוותיים ואישיים, אשר מתקיימות כפעילות נפרדת ומובחנת.
מערך האימון, נועד לספק לצוותים ולבעלי תפקידים בכירים, מסגרת תשתיתית להמשך התפתחות אישית ושיפור של מיומנויות בתחום מדעי ההתנהגות ומדעי הניהול.

הטמעת גישה ממוקדת פתרון בארגונים

גישה מותאמת לתפקוד ניהולי-ארגוני, שמכוון להשגת תוצאות חיוביות בטווח-זמן קצר למה שאפשרי. הגישה (Solution-Focused approach) שמגיעה מעולם הטיפול קצר-המועד, עברה התאמה לעולם הארגוני והניהולי לפני קרוב לשני עשורים. היא מאפשרת לעובדים בה, להיות בעמדה ייחודית, של זיהוי מה שניתן לעשות ולהיות בפעילות פרואקטיבית כדי להשיג זאת בטווח-זמן קצר – הן עבור הצוותים בארגון והן עבור בעלי התפקידים באופן אישי. יש בגישה זו מהפך חשיבתי אל מול הגישות המסורתיות ומותאמות יותר לעולם מורכב וכאוטי.
הטמעת גישה זו, מתחילה בשיחה אחת: כזו שבאופן התנהלותה, לפי הגישה עצמה, קובעת את מה שנכון יותר עבור הארגון או היחידה הארגונית. במסגרת זו, דרך הדרכה וליווי שוטף בהמשך, של תהליך ההטמעה, הצוותים ובעלי התפקידים יוצרים מערך תפעולי שונה, שמאפשר להם לראות את התוצאות וההישגים שלהם בטווח-זמן קצר.
הדרכות ופרקטיקות פעולה, מאפשרות את הליך ההטמעה. עצם הנוכחות לרווח מחד ולהשגה מהירה של תוצאות, מאידך מספקים את האנרגיה ואת העלאת הייתכנות להתמדה ולשמירת מה שהוטמע.

מעוניינים? רוצים לשמוע עוד? לבדוק האם המהלך מתאים לארגון שלכם?
שלחו אלי את פרטיכם, ואצור אתכם קשר בהקדם

פיתוח מנהיגות צוותית

פעילות להעצמתם של צוותים, בקשת אפשרויות, לפי הצורך: מהתבוננות וחקירה את התהליכים – מודעים ולא-מודעים – שקיימים בצוות ועד לפעילות שמכוונת להשגת רמת תפקוד גבוהה של פעילות צוותית, השגת תוצאות ויכולות משופרות של עבודת צוות.
כדי לקדם פתרון זה, מתקיים עליך מהיר שמשלב את תמונת המצב הארגונית (או של היחידה הארגונית) שכוללת התייחסות לתרבות הקיימת והתשתית שקיימות כבר, כך שניתן יהיה להגדיר על איזו תשתית מקדמים את הפעילות או מה נדרש כדי ליצור זאת, בהקשר של התמונה המיטבית העתידית.
נועד לארגונים שמעוניינים לפתח אצלם את העבודה בצוותים ואת עבודת הצוות שבין היחידות הארגוניות וכן, לקיים מערך של צוותים שהוא מעבר לצוותים האורגניים שכבר קיימים בארגון – הפעילות מתקיימת כשילוב: של הדרכה, של בניית צוותים ושל אימון צוותי.

הפעלת צוותים יעודיים

1. צה”ל – צוות הפקת לקחים, צוות שייעודו להפיק את הלקח הנכון. מודל שפותח ביחד עם אלי שרגנהיים.
2. צוות לומד (למידה צוותית) – צוות שתפוקתו היא ידע שמבוסס על תהליך שבו הצוות לומד ללמוד ומיישם זאת.
3. צוות ריאיון – צוות שייעודו לראיין אנשים (למשל, לתפקידים בכירים). איך מראיינים בצוות, זו מיומנות צוותית.
4. צוות הודעת נפגעות – הקמת צוותים שייעודם להודיע – מבוססת על פיתוח וניסיון מצטברים במסגרת מחלקת הנפגעים של צה”ל.

הפתרונות כוללים:
• הדרכה והכשרה לצוות הייעודי.
• ליווי וייעוץ במהלך היישום.
• הדרכה של Train-the-Trainer, שמטרתו לאפשר ליועץ פנים ללוות את הצוותים הללו.

מעוניינים? רוצים לשמוע עוד? לבדוק האם המהלך מתאים לארגון שלכם?
שלחו אלי את פרטיכם, ואצור אתכם קשר בהקדם

פיתוח ארגון מושתת צוותים

אימון לבכירים ולהנהלות

הטמעת גישה ממוקדת פתרון בארגונים

פיתוח מנהיגות צוותית

הפעלת צוותים יעודיים

צרו איתי קשר